手機市場發(fā)展至今，在歷經(jīng)2016年的大洗牌過后，終端市場大方向已經(jīng)基本定局，據(jù)手機報在線觀察，在國內(nèi)市場，2015年出貨量前五名品牌所占據(jù)市場份額比例為59.7%，但是到了2016年底，該比例迅速攀升到66.5%，單以2016年第四季度來看的話，該比例更是達到了近70%。

與此同時，在全球市場，2015年前五名出貨量所占份額為51.5%，但是到了2016年，該數(shù)據(jù)也攀升到了57.8%，從2016年第四季度來看的話，前五名所占市場份額更是達到了60%。

通過上述數(shù)據(jù)的對比，我們能夠清晰的看到，品牌效益已經(jīng)越發(fā)強烈，兩極分化的情況也越演越烈。

在終端市場走向“杠鈴形”之際，與之配套的供應(yīng)鏈同樣如此，在近兩年中，市場時常傳來不少企業(yè)倒閉或破產(chǎn)的噩耗，而導致該現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要在于兩方面，一方面在于終端市場走向集中化，導致一些小型終端廠商出貨量大降乃至終結(jié)手機業(yè)務(wù)，受此影響其供應(yīng)鏈訂單被砍斷。

另一方面，相對終端品牌數(shù)量的有限，手機供應(yīng)鏈端則相對是個“大回爐”：其一，供應(yīng)鏈囊括的領(lǐng)域繁多，尤其是在一些非核心領(lǐng)域，企業(yè)數(shù)量布局十分之多；其二，供應(yīng)鏈競爭格局十分激烈，同樣是在一些非核心領(lǐng)域，乃至一些核心領(lǐng)域也是如此，如處理器市場，早期高通、聯(lián)發(fā)科、展訊、聯(lián)芯、LG、中興等，時至如今，高通聯(lián)發(fā)科戰(zhàn)火不斷，聯(lián)發(fā)科展訊煙火不停，近期，高通更是與聯(lián)芯聯(lián)手，其中意味不言而喻。

再如面板市場，此前三星在OLED面板市場布局如此之久不見起色，但是在2016年，終端廠商對OLED面板簡直是趨之若鶩，其中很重要的一個原因在于國內(nèi)市場OPPO和vivo去年出貨量大增，與此同時，三星退出LCD市場且在OLED市場的成功營銷，從而帶動國內(nèi)面板廠、終端廠商層層跟進。

再如此前的觸控芯片市場和當前的指紋芯片市場同樣如此。通過案例總結(jié)可以得知，在手機供應(yīng)鏈中，競爭格局變得越發(fā)慘烈。

其根本原因主要有兩點，首先是受到終端市場的導向，在終端市場的推動下，供應(yīng)鏈中同一領(lǐng)域企業(yè)數(shù)量在快速縮水；其次，從手機產(chǎn)品自身的發(fā)展來看，目前其已經(jīng)面臨嚴峻的技術(shù)瓶頸，這點從近兩年所謂的“新技術(shù)”、“黑科技”就可以看出，如雙攝、全面屏等。

從整個產(chǎn)業(yè)鏈大的環(huán)境來看，產(chǎn)業(yè)鏈的走向基本上可以用“橫向擴張，縱向深挖”來形容，事實上，當手機產(chǎn)業(yè)鏈大體走向也是如此！

首先來看看“橫向擴展”，所謂的“橫向擴展”，簡單說來主要是一些產(chǎn)業(yè)的并購或整合，這類又劃分為兩大類：一類是對于原有的產(chǎn)業(yè)進行整合或整并，其中又分為橫向同類企業(yè)的整合或整并以及上下游的整合與整并。從2016年到目前，手機產(chǎn)業(yè)鏈的并購收購示例更是不勝枚舉。

而整合或整并上下游只是一個大的概念，相對重新開拓，最為直接有效的是收購、并購，此外，還有一種相對“委婉”的方式就是搶奪訂單，對于后者而言，需要企業(yè)自身具備一定的實力和基礎(chǔ)，且通過這種方式拓展業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量越來越多，在整個手機產(chǎn)業(yè)鏈中跨越幅度也越來越大。

以廣東弘擎電子材料科技有限公司（以下簡稱“弘擎”）為例，據(jù)筆者了解到的信息是，該企業(yè)最初是一家布局在油膠和熱固化亞克力膠水領(lǐng)域的企業(yè)，通過不斷研發(fā)先進技術(shù)，其從2010年開始進入光固化壓敏膠和光固化亞克力膠水。

與此同時，該企業(yè)還是智能手機膠帶領(lǐng)域3M公司的供應(yīng)商，其為3M供應(yīng)離型紙、離型膜和導電布等產(chǎn)品。另一方面，前文提及該公司已經(jīng)在膠帶領(lǐng)域具備了一定的實力和基礎(chǔ)，而膠水對于膠帶廠商而言為核心要素，在這種情況下，弘擎更是直接跨越到膠帶市場。

據(jù)手機報在線了解到，中國本土的膠粘主材料研發(fā)方面嚴重滯后于行業(yè)的需求。尤其是隨著近幾年國產(chǎn)品牌手機等消費類電子制造業(yè)的爆發(fā)，中國本土的膠粘材料嚴重依賴于進口的局面仍沒有解決。

正因為此，弘擎才進入膠水領(lǐng)域，而進入膠水領(lǐng)域后，其再次跨越到膠帶市場，從該公司發(fā)展情況來看，我們可以明顯看出層層深入的框架。

再來看看“縱向深挖”，所謂的“縱向深挖”主要體現(xiàn)在一些新興市場，從2016年下半年至今，資本在手機產(chǎn)業(yè)鏈的運作十分頻繁，主要原因有兩方面，一方面在于對未來市場的布局，而另一方面，對于上市公司而言，資本的運作可以說是“風險嫁接”，或者說是“風險最小化”。

諸如在OLED面板市場，當前國內(nèi)面板廠商對OLED的厚愛可謂無以言表，與此同時，在韓國廠商的推波助瀾之下，受益最大的則是韓國面板廠商以及日本的設(shè)備廠商，國內(nèi)OLED面板出貨量目前并不大，無法滿足市場需求，產(chǎn)能主要控制在三星。

再如3D攝像頭、3D玻璃、陶瓷、全面屏等，都是目前手機領(lǐng)域的熱點所在，3D攝像頭在蘋果的推動下已經(jīng)讓手機廠商窺視已久，而3D玻璃和陶瓷作為未來手機機殼的主要競爭對手，各大廠商的投資也是層出不窮。

以3D玻璃為例，其是一個漸漸演進的過程，從最初的平面玻璃，再到此前的2.5D玻璃，到目前的3D玻璃，這可以說是一個“縱向深挖”的過程，而從大環(huán)境來看，手機機殼從塑料到金屬，再到玻璃或陶瓷，同樣屬于“縱向深挖”。

上文提及的弘擎也是如此，隨著OLED面板市場越來越火熱，導致市場對高品質(zhì)的膠粘材料產(chǎn)品需求也開始增加，而早在兩年前，其就已經(jīng)開始從事UV型環(huán)保膠粘材料產(chǎn)品，去年該公司應(yīng)用在LCD顯示和觸摸上的產(chǎn)品銷量得到了大幅增長。

隨著OLED面板市場的興起，其更是進入OLED市場，與LCD面板相比，OLED面板在防塵、防靜電方面有極高的要求，這導致每一部智能手機中高品質(zhì)膠粘材料產(chǎn)品成本至少增加一本！對于弘擎而言，同樣屬于“縱向深挖”！

弘擎只是手機產(chǎn)業(yè)鏈走向“橫向擴展，縱向深挖”的一個典例而已，據(jù)筆者了解到，這只是弘擎目前的發(fā)展狀況，至于未來，其計劃在2018年進入汽車膠帶市場，而到了2019年，還將進入醫(yī)療膠帶市場。在“橫向”，弘擎加固原有業(yè)務(wù)的同時開拓新的市場，而在“縱向”，隨著新興市場的爆發(fā)，其同樣順勢乘風而起！

值得一提的是，在智能手機終端市場，在近兩年中，隨著國產(chǎn)手機品牌走向全球化，在此過程中眾多手機品牌遭遇了海外企業(yè)的專利之戰(zhàn)，這為國內(nèi)手機在全球的發(fā)展造成了很高的壁壘。

而國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)企業(yè)可以說是已經(jīng)吸取教訓，目前都在積極布局專利。弘擎也不例外，其自主研發(fā)的各種膠粘材料生產(chǎn)、合成、反應(yīng)工藝，都取得了的專利授權(quán)。專利的取得，無疑為其產(chǎn)品走向國外市場，掃平了專利方面的阻礙。?

簡而言之，從手機供應(yīng)鏈大的環(huán)境來看，已經(jīng)走向“橫向擴展，縱向深挖”的方向，一方面在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上繼續(xù)擴張周邊業(yè)務(wù)，例如吞噬上下游產(chǎn)業(yè)。而在新興市場中，則不斷發(fā)力維持新的增長動力。

導致出現(xiàn)這種情況的原因一方面在于產(chǎn)業(yè)鏈走向整合，大者恒大小者越小的趨勢已經(jīng)成為定局，從目前來看很難再有供應(yīng)鏈企業(yè)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面短時間內(nèi)突圍，因此吞并周邊產(chǎn)業(yè)維持利潤的同時，進一步投資開拓新興市場！

3D全面屏開啟智能手機大時代

時間：2017年06月15日 地點：深圳·華僑城洲際酒店

論壇背景

手機行業(yè)的進程化加快，供應(yīng)鏈跌宕起伏，屏幕作為永恒的話題，從液晶屏、OLED屏、雙曲屏、柔性屏、全面屏，不斷的刷新手機“顏值”。隨著上游技術(shù)的升級以及市場需求的增加，2017年以來，手機廠商們對全面屏的關(guān)注度越來越高。隨著小米6的發(fā)布，大家期待已久的產(chǎn)品已經(jīng)面示大眾，令人意外的是，小米MIX的全面屏產(chǎn)品并沒有再次得到延續(xù)，這是為什么，是全面屏的產(chǎn)生沒有得到市場的驗證，還是消費者的不買單，抑或是供應(yīng)鏈的不成熟。越來越備受終端和供應(yīng)鏈關(guān)注的全面屏，將會怎樣顛覆手機產(chǎn)業(yè)鏈的新格局，對于此類問題，手機報在線將在5月份舉辦《3D全面屏顛覆手機產(chǎn)業(yè)鏈新格局》高峰論壇。

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